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        跟你們說一點職場干貨,希望大家都明白

        時間: 2024-04-22 09:35 分類: 職業指導 來源: [原創]

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        1、恩威并用,沒有威嚴,只有仁慈是沒用的。

        上天將在降雨之前先乾旱一陣子,好讓人民感謝上蒼。若是上天全年都是陽光燦爛,你想要雨就要雨,想要晴就晴,又有誰會記住老天爺?正是因為上天,我們才覺得自己是多么的幼稚,才會時時刻刻的向上天祈禱。我們漸漸意識到,一個老板,不能把自己當成一個普通人,否則,他也不會成為一個合格的老板。

        2、做老板最需要的是知人善任,知道怎么用才能更好地發揮自己的才能。

        中國人無所不用其極。中國人總是把忠誠放在首位。

        3、干部的職責是傳達上級的命令,但不能把事情說得太直白。

        天與地,必須要協調,人,必須要在這個世界上,走出一條弧線。我認為一個人最重要的事情,就是要跳出這個 S形,這個線條被稱為太極線。

        4、老板最擅長的就是運籌帷幄,制造輿論,然后把所有人都控制住。

        說實話,一個圍棋高手,一開始落子的時候,根本看不懂他在做什么,等他反應過來的時候,棋盤上的棋子已經被他吃得干干凈凈了。中國人是最善于安排的,從企業創立之初,高層們就已經在籌劃著。

        5、中國人什么都不害怕,唯一擔心的是別人對我們的不敬。

        在中國的歷史上,每一個朝代,每一個王朝,都會有一個悲慘的結局,那就是被自己的親人出賣。這是怎么回事?老板仔細一想,就會明白,這都是因為老板對領導的不尊敬。設身處地的想一想,只要上司尊敬自己的上司,下屬們就會毫不猶豫地為上司賣命。但是,如果上司不尊敬你,不管你給你多少錢,你總有一天會背叛你。這就是尊重和不尊重的結果。

        6、上司有義務協助下屬不要犯錯誤,而做干部的有義務協助上司提高自己的道德素質,這就是營運管理的首要目的。

        做生意不能把掙錢當作惟一的目標,盡管掙錢也是一個目標,但這只是一個目標,而不是唯一目標。

        7、要使雇員有成就感,企業就會有大成績。

        一家企業,光靠自己的工作人員,到處吹牛,說自己的企業有多好,我是不信的。但是,如果這個人是微軟的雇員,那我就信了。要讓員工有成就感,做領導的沒有成就感,做領導的也沒有成就感,那么企業就不會有大的成就。

        8、搭建舞臺的是老板,而非征服的人。

        可如今,這位老板卻讓人有一種,你要上臺,我就把你踹下去的錯覺。也就是說,這些樹根已經將所有的水都吸收了。根須還在,但是樹枝和葉子都已經枯死了。

        9、員工必須懂得選擇樹種,做到長青樹的綠葉。

        要讓雇員永遠保持綠色,就必須尋找長青樹。不能在常青樹公司工作的,都是些長期做零活的。到達這棵大樹時,大樹倒下了,他不得不往另外一棵樹走去。沒過多久,這棵樹也枯萎了,接著又爬上了另一棵樹。

        10、一年一年,干部要一年一年地進步,就象一棵樹的年輪。

        一個老板想要做一個企業,就得先看看他手下的人能堅持多久。三年一次,五年一次,那也就罷了。不過,年年更換,這不是干部的事,是領導的事。

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